„Frau Busch ist aus meiner Sicht eine der ganz wenigen Coaches, die Universität wirklich verstehen und darüber hinaus Klarheit in hoch komplexe Zusammenhänge bringt.“
Frauen Führen Wissenschaft,
Berliner Leadership Academy
Vision & Mission
Individuelle und systemische Veränderungsprozesse im Hochschulkontext begreife ich als herausfordernde Wachstumschancen. Auf den damit verbundenen organisationalen und individuellen Entwicklungswegen begleite ich meine Kund:innen auf der Basis umfangreicher Expertise und Erfahrung und mit großer Freude an Entwicklungsprozessen.
In meinen Rollen als Coach, Consultant und Trainerin stehe ich ein für
- die disziplinen- und statusgruppenübergreifende Entwicklung einer tragfähigen, wertschätzenden Führungs- und Kommunikationskultur an Hochschulen,
- die Etablierung innovativer, nachhaltiger Leadership-Konzepte und
- die beständige Weiterentwicklung ressourcenschonender, Vielfalt fördernder, geschlechtergerechter und zukunftsweisender Arbeitsverhältnisse im Hochschulkontext
Meine Auftraggeber:innen sind Präsidien und Rektorate, Kanzler:innen, Professor:innen, Dezernent:innen, Dekan:innen, Personalabteilungen, Stiftungen und die Sprecher:innen von SFB, DFG-Forschungsgruppen und Graduiertenkollegs aller Fachrichtungen.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihnen nach einem telefonischen oder persönlichen Erstgespräch ein passgenaues Angebot zu unterbreiten.
Ihre
Alexandra Busch
Lebendige Vielfalt und Change als Chance
Damit individuelle Vielfalt im System und in der Organisation nicht nur sichtbar, sondern erlebbar und wirksam werden kann, braucht es eine Vielzahl neuer Ideen und Hartnäckigkeit. Ich engagiere mich seit 30 Jahren als aktive und verlässliche Bündnispartnerin aller Menschen, die ihre vielfältigen Kompetenzen und Innovationspotentiale aktiv und vor allem ungehindert in die Hochschulentwicklung einbringen wollen.
Innovative Leadership-Konzepte für die Wissenschaft von morgen
Seit 30 Jahren entwickle und leite ich Programme und Workshops, die auf die spezifischen Fortbildungsbedarfe von Professor:innen und Führungskräften aus Hochschulmanagement und -verwaltung zugeschnitten sind – 2023/2024 u.a. für die Stiftung Innovation in der Hochschullehre und die Universitäten Bielefeld, Hannover, Lübeck, Regensburg, Paderborn, Erfurt und Jena.
Blog
Im Blog finden Sie Beiträge über mein Arbeitsverständnis und kurze Impulse zu meinen Themen und Angeboten.
Vertrauen in der Führung Teil 4 – Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz: Warum sie wichtig ist und wie sie gefördert wird
Psychologische Sicherheit spielt eine entscheidende Rolle in der Führungskultur eines Unternehmens. Es beschreibt die Atmosphäre, in der Individuen...
Vertrauen in der Führung Teil 3 – Vertrauensvolle Führung: Eigenschaften, die Führungskräfte zeigen sollten
Vertrauen ist das Herzstück jeder erfolgreichen Zusammenarbeit [Lesen Sie hier den ersten und zweiten Beitrag zur Reihe]. Insbesondere in Teams und...
Vertrauen in der Führung Teil 2 – Die sieben Dimensionen von Vertrauen in Teams und Organisationen: Der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit
Vertrauen ist ein unverzichtbarer Bestandteil erfolgreicher Teams und Organisationen [Lesen Sie hier den ersten Beitrag der Reihe]. Es bildet die...
Angebote
Systemisches Coaching für Professor:innen
Entlastung, Fokussierung und Professionalisierung sorgen für Klärung, Handlung und Erfolg
Strategieberatung
Beratungsangebote für Präsidien und Rektorate zur Strategieentwicklung
Kollegiale Beratung
und Supervision im Hochschulkontext
Gruppenangebote für Professor:innen und
Early Career Researchers
Akademische Personalentwicklung mit den Schwerpunkten „Führung, Macht und Kommunikation“
Konzeptionierung und Leitung von Fortbildungsreihen und Workshops zu den Themen „Führung in der Wissenschaft“, „Innovative Leadership-Konzepte“, „Macht im Hochschulkontext“, „professionelle Führungskommunikation“, „Konfliktprävention und Konfliktmanagement“, „Teamarbeit im Hochschulkontext“ und „Laterale Führung als Herausforderung“
Graduate Schools und Beteiligung an Mentoring-Programmen für Early Career Researchers
Workshops zu den Themen „Selbstmanagement und Performance-Druck“, „Karriereplanung, Profilbildung und Selbstpräsentation“, „Rollenklarheit und professionelle Kommunikation im Wissenschaftskontext“, „Vorbereitung auf die Übernahme von Führungsverantwortung“ und „professionelle Teamarbeit“
Team-Coaching und Peer-Mentoring für Promovend:innen und PostDocs
Systemische Organisations- und Teamentwicklung
Beratungsangebote für Fakultäten, Institute, Departments, Lehrstühle, DFG-Forschungsgruppen und SFB
Diversity Management, Genderkompetenz und Unconscious Bias-Phänomene
Workshops, Beratungsangebote und Konzepterstellung, z.B. im Rahmen des Professorinnen-Programms
Alexandra Busch
Klarheit, Empathie, Kreativität.
- fundierte und vielfältige systemische Ausbildungen
- Führungskräfte-Coach und Senior Consultant für Professor:innen
- seit 1995 deutschlandweit als systemischer Coach, Strategieberaterin, Team- und Organisationsentwicklerin und Trainerin für Universitäten und Hochschulen tätig
- Literaturwissenschaftlerin (MA), Erwachsenenpädagogin (MA), Betriebswirtin (BA)
- vielfältige, zertifizierte systemische Aus- und Fortbildungen
- 30 Jahre Beratungs- und Trainingserfahrung und umfassende Feldkompetenz
- eigenes Expert:innen-Netzwerk – beste Referenzen
- seit 2015 etablierte und erprobte Kooperationen mit
Greta Herzogenrath
Junior Analyst und Projektmanagerin
im Team Alexandra Busch Hochschulconsulting seit 2018
-
Sozialwissenschaften B.A., Soziologie M.A.
-
Studium der Organisationssoziologie mit dem Schwerpunk Recht und Regulierung an der Universität in Bielefeld
-
Laufendes Promotionsstudium an der Universität Bielefeld; Thema: „Wandel gestalten unter den Bedingungen gesellschaftlicher Differenzierung. Eine Fallstudie zur Rekonstruktion von Irritationsgestaltungen in Organisationsberatungsinteraktionen“
-
Fünf Jahre Berufserfahrung in der Systemischen Hochschulberatung und akademischen Personalentwicklung
-
Freiberufliche Tätigkeiten in Forschungs- und Beratungsprojekten zu Veränderungsprozessen in Organisationen
Für und mit Alexandra Busch und Mareike Menne arbeitet Greta Herzogenrath in unterschiedlichen Projekt- und Beratungskontexten zum Schwerpunkt Gestaltung organisationalen Wandels. Als Junior Analyst begleitet Greta Herzogenrath Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Hochschulen, Universitätsverwaltungen und Sonderforschungsbereichen.
Gleichzeitig arbeitet sie an der inhaltlichen Konzeption großer (Führungs-) Weiterbildungen und ist als Projektmanagerin für den reibungslosen Ablauf, die Kund:innenkontakte und das komplette Back-Office solcher Weiterbildungen für professorales Personal, Post Docs und Mitarbeitende im Hochschulmanagement verantwortlich
Greta Herzogenrath wurde im Ruhrgebiet geboren und hat ihren Weg nach Bielefeld in Ostwestfalen-Lippe (OWL) gefunden. An der Bielefelder Universität studierte sie Sozialwissenschaften und Soziologie (fachwissenschaftlich), den Master of Arts schloss sie2018 im Profil der Organisationssoziologie mit dem Schwerpunkt Recht und Regulierung ab.Das Thema der damaligen Abschlussarbeit verfolgte sie weiter und nahm 2019 durch die Förderung des Bielefelder Nachwuchsfonds das Promotionsstudium auf.
In ihrer Dissertation liegen die Forschungs- und Interessenschwerpunkte auf der Gestaltung organisationalen Wandels durch Beratung unter der Bedingung gesellschaftlicher Differenzierung: Wie kann Beratung Organisationen, wie Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Verwaltungen, dabei unterstützen, Veränderungsprozesse, Impulse, Innovationen und Erwartungen in ihrer Umwelt zu erkennen, zu selektieren und für interne Prozesse sinnhaft und anschlussfähig aufzubereiten?
Seit 2024 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin am Evangelische Bank Institut für Management, Ethik und Organisation der CVJM Hochschule in Kassel und forscht und arbeitet dort zu Erprobungs-, Anpassungs- und Innovationsprozessen in der Evangelischen Kirche im Rheinland.
Referenzen
aus 30 Jahren hochschulconsulting
Aktuelle Projekte
Modulare Programme und Workshops für Professor:innen
- Berlin Leadership Akademie, Trainerin in drei Flagschiffprogrammen
- „Frauen Führen Wissenschaft“
- „Nur wer entscheidet, kann gestalten – Handlungsspielräume im Hochschulkontext bewusst erweitern
- „Macht und Mikropolitik im Hochschulkontext“
- 16. Jahrgang Führung in der Wissenschaft (interdisziplinär und hochschulübergreifend, Veranstalter: Universität Bielefeld)
- Alumniprogramm „Innovative Leadership-Konzepte in der Praxis von Lehrprojekten“ mit 40 Teilnehmer:innen (in Kooperation mit der Stiftung Innovation in der Hochschullehre)
Workshops für Professor:innen u.a. zu den Themen „Macht und Mikropolitik“, „Mitarbeiter:innen- und Teamführung“ und „Selbstpositionierung und Resilienz“
- „Gut ankommen“-Programm Universität Bielefeld
- „WirProjekt“ der Universität Bielefeld,
- Kanzler:innen-Netzwerk der Musikhochschulen
- Universität Paderborn,
- Universität Regensburg,
- Universität Bochum
Strategieberatung, Change Management und Organisationsentwicklung
- „WirProjekt“ der Universität Bielefeld
- Change-Prozesse für Institute (z.B. HU Berlin) und Dekanate (Z.B. Leibniz Universität Hannover)
- Entwicklung eines Mentoring-Programm für die Hochschule für Musik Würzburg
Coaching
- Universität Bielefeld,
- Universität Paderborn,
- Leibniz Universität Hannover,
- Universität Münster
- Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Peer-Gruppen zur Kollegialen Beratung für Professor:innen, Post-Docs und Doktrorand:innen
- Universität Bielefeld,
- Universität Paderborn,
- Leibniz Universität Hannover,
- Universität Münster
- Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Graduiertenkollegs, Sonderforschungsbereiche, DFG-Projekte und Mentoring
- Wissens- und Erfahrungstransfer für Postdocs und Doktorand:innen in Workshops, Team- und Einzelcoachings und Mentoring-Programmen
- Early Career Forum Sonderforschungsbereich 1567 „Virtuelle Lebenswelten“ Ruhr Universität Bochum
- Cornelia Harte Mentoring Universität zu Köln
- Roweena Morse Mentoring des Thüringischen Kompetenznetzwerks Gleichstellung
- „Durchstarten. Von der Promotion zur Professur“, Universität Münster
- PostDoc-Mentoring der Universität Kassel
Gender Consulting und Diversity Management
- gelistet in der Trainer*innen-Datenbank der Bundeskonferenz der Gleichstellungsbeauftragten (BuKoF)
- langjährige Kooperationen u.a. mit den Gleichstellungsbüros der Universitäten Bielefeld, Münster, Erfurt, Paderborn und Kassel, der Leuphana Lüneburg, der Charite und der Humboldt Universität zu Berlin sowie dem Hochschulbüro für ChancenVielfalt der Leibniz Universität Hannover, dem Thüringer Kompetenznetzwerk Gleichstellung (TKG) und dem ThüKo-Netzwerk TU-Ilmenau
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