Entlastung, Fokussierung und Professionalisierung sorgen für Klärung, Handlung und Erfolg
Alexandra Busch
Jahrgang 1962
Führungskräfte-Coach und Senior Consultant für Professor:innen
seit 1995 deutschlandweit als systemischer Coach, Strategieberaterin, Team- und Organisationsentwicklerin und Trainerin für Universitäten und Hochschulen tätig
Literaturwissenschaftlerin (MA), Erwachsenenpädagogin (MA), Betriebswirtin (BA)
vielfältige, zertifizierte systemische Aus- und Fortbildungen
30 Jahre Beratungs- und Trainingserfahrung und umfassende Feldkompetenz
eigenes Expert:innen-Netzwerk – beste Referenzen
seit 2015 etablierte und erprobte Kooperationen mit PD Dr. Mareike Menne und Dr. Stephanie Müller-Otto.
Meine Pluspunkte
fundierte, vielfältige systemische Ausbildungen
30 Jahre Erfahrung und Vernetzung
beste Referenzen
Klarheit, Empathie, Kreativität.
Vision und Mission
Individuelle und systemische Veränderungsprozesse im Hochschulkontext begreife ich als herausfordernde Wachstumschancen. Auf den damit verbundenen organisationalen und individuellen Entwicklungswegen begleite ich meine Kund:innen auf der Basis umfangreicher Expertise und Erfahrung und mit großer Freude an Entwicklungsprozessen.
In meinen Rollen als Coach, Consultant und Trainerin stehe ich ein für
- die disziplinen- und statusgruppenübergreifende Entwicklung einer tragfähigen, wertschätzenden Führungs- und Kommunikationskultur an Hochschulen,
- die Etablierung innovativer, nachhaltiger Leadership-Konzepte und
- die beständige Weiterentwicklung ressourcenschonender, Vielfalt fördernder, geschlechtergerechter und zukunftsweisender Arbeitsverhältnisse im Hochschulkontext
Lebendige Vielfalt und Change als Chance
Damit individuelle Vielfalt im System und in der Organisation nicht nur sichtbar, sondern erlebbar und wirksam werden kann, braucht es eine Vielzahl neuer Ideen und Hartnäckigkeit. Ich engagiere mich seit 30 Jahren als aktive und verlässliche Bündnispartnerin aller Menschen, die ihre vielfältigen Kompetenzen und Innovationspotentiale aktiv und vor allem ungehindert in die Hochschulentwicklung einbringen wollen.
Innovative Leadership-Konzepte für die Wissenschaft von morgen
Seit 30 Jahren entwickle und leite ich Programme und Workshops, die auf die spezifischen Fortbildungsbedarfe von Professor:innen und Führungskräften aus Hochschulmanagement und -verwaltung zugeschnitten sind – 2023/2024 u.a. für die Stiftung Innovation in der Hochschullehre und die Universitäten Bielefeld, Hannover, Lübeck, Regensburg, Paderborn, Erfurt und Jena.
Meine Auftraggeber:innen sind Präsidien und Rektorate, Kanzler:innen, Professor:innen, Dezernent:innen, Dekan:innen, Personalabteilungen, Stiftungen und die Sprecher:innen von SFB, DFG-Forschungsgruppen und Graduiertenkollegs aller Fachrichtungen.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihnen nach einem telefonischen oder persönlichen Erstgespräch ein passgenaues Angebot zu unterbreiten.
Ihre
Alexandra Busch
Angebote
Aktuelles
modulare Programme und Workshops für Professor:innen
- 15. Jahrgang Führung in der Wissenschaft (interdisziplinär und hochschulübergreifend, Veranstalter: Universität Bielefeld)
- Jahresprogramm „Innovative Leadership-Konzepte in der Praxis von Lehrprojekten“ mit 40 Teilnehmer:innen (im Auftrag der Stiftung Innovation in der Hochschullehre)
- Macht und Mikropolitik im Hochschulkontext (Leadership-Programm, Veranstalter: Humbuldt Universität zu Berlin)
Workshops für Professor:innen u.a. zu den Themen „Macht und Mikropolitik“, „Mitarbeiter:innen- und Teamführung“ und „Selbstpositionierung und Resilienz“
- „Gut ankommen“-Programm Universität Bielefeld, „WirProjekt“ der Universität Bielefeld, Kanzler:innen-Netzwerk der Musikhochschulen, Universität Paderborn, Universität Regensburg, Universität Bochum
Strategieberatung, Change Management und Organisationsentwicklung
- „WirProjekt“ der Universität Bielefeld
- Change-Prozesse für Dekanate der Universität Bielefeld und Leibniz Universität Hannover
- Entwicklung eines Mentoring-Programm für die Hochschule für Musik Würzburg
Coaching
- fortlaufend im Kontext von Rahmenverträgen mit zahlreichen Universitäten und Hochschulen und einzeln buchbar für Präsidiums- und Rektoratsmitglieder, Dekan:innen, Professor:innen, Post-Docs und Promovend:innen
Peer-Gruppen zur Kollegialen Beratung für Professor:innen, Post-Docs und Doktrorand:innen
- Universität Bielefeld, Universität Paderborn, Leibniz Universität Hannover, Universität Münster
Graduiertenkollegs, Sonderforschungsbereiche, DFG-Projekte und Mentoring
- Wissens- und Erfahrungstransfer für Postdocs und Doktorand:innen in Workshops, Team- und Einzelcoachings, Mentoring-Programmen
- Early Career Forum Sonderforschungsbereich 1567 „Virtuelle Lebenswelten“ Ruhr-Universität Bochum
- 55. Nachwuchstagung „Human Performance – Assessment, Intervention & Analysen“der Arbeitsgemeinschaft für Sportpsychologie (asp) der Universität Stuttgart
Gender Consulting und Diversity Management
- gelistet in der Trainer*innen-Datenbank der Bundeskonferenz der Gleichstellungsbeauftragten (BuKoF)
- Thüringer Kompetenznetzwerk Gleichstellung (TKG) und ThüKo-Netzwerk TU-Ilmenau
Gleichstellungsbüros der Universitäten Münster, Erfurt, Paderborn und Kassel sowie Hochschulbüro für ChancenVielfalt der Leibniz Universität Hannover
Female Leadership in Science
2022 gründete Alexandra Busch die „Female Leadership in Science“-Akademie.
Die Akademie trägt mit ihren vielfältigen, hochschulübergreifenden Angeboten den besonderen Professionalisierungs- und Entwicklungsbedarfen von Professor:innen Rechnung, die mit ihrem Führungsstil und ihrem Engagement Veränderungsimpulse setzen und u.a. daran arbeiten und dazu beitragen, dass sich bestehende Macht- und Herrschaftsverhältnisse in der Wissenschaft öffnen und verändern – zugunsten agiler, gender- und diversitygerechter Formen der Führung, Teamarbeit und Kooperation.
Das Programm für das WS 2023/24 finden Sie ab 31. Oktober 2023 hier.
Innovative Leadership-Konzepte in der Praxis von Lehrprojekten
Alexandra Busch leitet und gestaltet 2023 im Auftrag der Stiftung Innovation in der Hochschullehre zwei große, hochschulübergreifende, statusgruppenübergreifende und interdisziplinär besetzte Fortbildungsreihe mit insgesamt 40 Teilnehmer:innen: „Innovative Leadership-Konzepte in der Praxis von Lehrprojekten“. Diese Weiterbildung ermöglicht Teilnehmer:innen eine intensive Auseinandersetzung mit zukunftsweisenden Leadership-Konzepten für im Hochschulkontext. Auf der individuellen Ebene steht die (Weiter-)Entwicklung des eigenen Führungsprofils im Zentrum. Die Themen reichen von der Identifikation eigener Gestaltungsräume und Wirkungskreise, über ressourcenschonende Führung auf operativer und strategischer Ebene und konstruktiv-wertschätzenden Strategien im Umgang mit Diversity und Dynamiken im Team bis hin zur Inspiration des eigenen Führungshandelns durch (in der Wissenschaft) eher unübliche Methoden und Werkzeuge und damit verbundenem Mut zum Experimentieren.